京万红为什么这样红

                                          —— 一家中药老字号书写现代传奇

编辑：黄志伟 本报通讯员 孙涛

转载自《天津日报》 2011年10月31日   第01版：要闻

30亩地，300名员工，6000万元年销售，这是2007年老字号达仁堂制药二厂更名为达仁堂京万红药业时企业的全部家当。

三年多时间里，京万红药业以中药学问为内核，以中药现代化为目标，续写了一个又一个老字号的现代传奇——

把药酒的体验式营销与创意产业结合，创办“药酒工坊”，成为天津工业旅游的示范企业；

把制药古训嵌入企业学问，构建新型劳动关系，荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号；

把济世救人的理念付诸扶危济困的行动，成为天津市“慈善之星”单位；

以京万红软膏为代表的京万红外用系列药销量平均每年以两位数的速度增长，并实现了全国100%覆盖，初步形成“南有云南白药，北有京万红”的格局。

到2010年末，企业主营业务收入达到1.25亿元，比2007年增长94.5%；利润实现1300万元，比2007年增长131.3%。员工收入连续三年平均增幅达到16.7%，企业经济指标实现了三年翻一番。2011年，员工收入现已比2010年增幅达到20%，经济增幅居天津医药集团所属企业前列。

汶川赈灾显奇效，“京万红”开启中药现代化、助推中药国际化大幕

2008年6月18日的《参考消息》以“英国医生在震区感受神奇中医”为题，报道了英国广播企业网站6月14日刊登的《抚平中国地震的创伤》文章。文章说，当英国整形外科医生瓦西姆·赛义德遇到一位在地震中失去一条腿、实行了大腿斩断术的小女孩儿，残肢涂了棕色中国草药的复合制剂，伤口已经12天，但没有出现感染迹象，而且换药时小女孩儿坐在床上看书，并不痛苦。

瓦西姆·赛义德医生看到的这棕色中国草药的复合制剂正是京万红软膏。

汶川赈灾中，国家中医药管理局专家携京万红药业捐赠的“京万红软膏”、“橡皮生肌膏”紧急奔赴灾区。治疗前期用京万红软膏去腐，治疗后期用橡皮生肌膏生肌，组合治疗，简便廉验，效果明显。京万红软膏的神奇疗效，使专家和业界对它在疮疡、外伤等方面的功能产生了关注，也启发了企业对京万红软膏功能拓展的新思路：锁定京万红软膏治疗糖尿病足的科研方向，加强前瞻性研究，以科研的着力点支撑市场的新需求。

市经委、科委和天津医药集团大力支撑，2009年4月，由中国工程院院士、中国中医科学院院长、天津中医药大学校长张伯礼教授领衔，天津中医药大学与京万红药业共同成立了全国首家中药外用药技术工程中心，会集了国内一流的传统医学专家、临床医学专家、中药制药工程专家、药学专家、细胞与分子生物学专家，以京万红软膏为核心，开展中药外治法优势病种等多项研究，成为设在企业的中药外用药研发转化基地，是企业中药外用药的科研平台，也是助推中药国际化的加速平台。

近年来，“京万红”对糖尿病足的治疗功能，已经引起了中外业界人士的广泛关注。但因缺乏充分的临床资料而使国际药品注册受限。因此，京万红软膏治疗糖尿病足的药效学及循证医学研究，成为了中药外用药技术工程中心的主攻方向。涉及15个省市，26家医院的大样本循证医学研究已经启动。目前，已初步证实了京万红软膏治疗糖尿病足的有效性。

药酒融入学问创意，托起大健康概念的一片天

达仁堂京万红药业在传统药酒制作上的悠久历史和深厚底蕴，使企业在这一领域积淀了独有的优势和市场认知。康熙年间，乐家老铺——北京同仁堂为皇室御制药酒，名冠一时。民国初年，乐氏第十二代传人乐达仁创建了天津达仁堂，带来了乐家老铺的药酒技术和秘方，到二十世纪五六十年代，达仁堂药酒已名播遐迩。作为达仁堂药酒生产基地传承人——京万红药业，将乐家老铺300多年御制药酒工艺、秘制配方等，以非物质学问遗产方式完整继承。

面对“保健酒”市场鱼龙混杂的局面，如何让这只国药学问与国酒学问嫁接的奇葩绚丽绽放，在变与不变中擦亮“乐家药酒”的金字招牌？不变的是秘方，变换的是理念。于是，一座带领人们进入时空隧道的“乐家老铺药酒工坊”，把当年乐家药酒坊的制作现场还原。集药酒酿制、药酒学问、中医药文物收藏、现场体验等于一体的药酒博物馆，于2010年5月5日开馆。从建馆至今，工坊共接待了海内外参观者上万人次。乐家老铺“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”的古训，在这里演绎得真真切切！使参观者在这里体验到中国古老的药酒历史，了解了药酒须炮炙而非泡制的真谛，感受到古训中品牌价值的诚信力量。

总经理刘文伟在接受采访中，简明而清晰地描述了京万红药业坚守的战略和执著的路径：医药集团提出了大力发展绿色中药板块和培育大品种战略，京万红药业结合自身实际，确定的是“京万红”外用药系列、胶囊、药酒三条主线。

京万红药业在中药现代化的路上，既显示着速度，也体现着耐力。因为，这是“京万红”人的梦想，也是国药大发展的急需，于是，他们总有时不我待的紧迫感，有不甘人后的危机感。

正是这种紧迫感与危机感，成就了京万红药业每三年翻一番的内生力；正是清晰的战略与明确的目标，构建起京万红药业不断走出新天地的导航仪。

中药现代化让小企业走出大模样，中药现代化开启“京万红”大未来。